¿El presupuesto que mandaste el martes? Nadie hizo seguimiento.
Solicitudes de presupuesto en correos de texto libre
Los clientes nuevos mandan la solicitud como texto seguido — a veces con especificaciones en PDF adjuntas, a veces solo describiendo el problema con palabras. Alguien lee cada una, entiende qué piden y lo pasa a la persona comercial, al ingeniero o al responsable de proyecto que toca.
- Volumen
- decenas por semana con picos estacionales
- A mano
- 1-2 horas al día de triaje; respuesta tardía hace perder oportunidades
Presupuestos hechos a mano desde una hoja de cálculo o una plantilla de Word
Cada presupuesto es un documento único. La persona comercial abre la plantilla, copia el último presupuesto parecido, edita las líneas, comprueba los precios en una lista aparte o en un hilo de correos, y recalcula los totales a mano. De vez en cuando se va un total con error.
- Volumen
- decenas de presupuestos por semana
- A mano
- 30-60 min por presupuesto; errores de precios; plantillas viejas hacen rehacer trabajo
Seguimiento de los presupuestos enviados que depende de la memoria
Cuando se manda un presupuesto, que se haga seguimiento depende de si la persona comercial se acuerda. Hay presupuestos que pasan semanas sin un toque; dirección comercial no tiene una vista central de cuáles están pendientes, ganados o perdidos.
- Volumen
- cada presupuesto enviado
- A mano
- oportunidades perdidas por silencio; previsión de ventas sin fundamento
Entrada de pedidos desde un presupuesto confirmado vuelta a teclear en el ERP
Cuando un cliente acepta un presupuesto, alguien vuelve a teclear las líneas, los precios y los datos de entrega en el ERP para generar el pedido. La información ya existe en el presupuesto pero no hay ningún enlace entre los dos sistemas.
- Volumen
- cada pedido
- A mano
- 10-20 min por pedido; descuadres que aparecen como quejas al facturar
Si reconoces alguna de estas cosas en tu semana, una máquina pequeña probablemente puede resolverlo. He construido soluciones para problemas exactamente así.
Construí software que usaban 50.000 personas cada mes en KLM, NS y BBVA. El trabajo de este departamento es más sencillo.
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