El trimestre pasado se perdieron dos trabajos. Los dos estaban en la bandeja de alguien.
Pedidos de trabajo que entran dispersos por bandejas y mensajería
Los pedidos de trabajo llegan por correo, fotos de WhatsApp, llamadas, formularios web — y ninguna bandeja se hace responsable. Alguien las vuelve a teclear en el planificador cada mañana; de vez en cuando una se cuela.
- Volumen
- cada día; 10-30+ peticiones nuevas por semana
- A mano
- varias horas por semana del equipo de operaciones; 1-2 trabajos perdidos por trimestre
Documentos de proyecto que caen en una bandeja compartida sin dueño
Clientes, proveedores y terceros mandan documentos de proyecto — planos, certificados, facturas, informes — a una bandeja compartida. Alguien abre cada uno, identifica el código de proyecto y archiva el adjunto a mano. Cuando hay volumen, el archivo se atrasa o se queda por hacer.
- Volumen
- decenas de documentos al día entre proyectos activos
- A mano
- 1-2 días enteros por semana de una persona; documentos mal archivados en las auditorías
Relevos internos que pierden el contexto entre personas o turnos
Cuando un trabajo pasa de una persona, un turno o una oficina a la siguiente, el contexto se queda en la cabeza de alguien o en un Word. Quien lo recoge vuelve a leer, vuelve a llamar al cliente o pide a quien lo llevaba que se lo explique.
- Volumen
- decenas o centenares de relevos por semana en equipos multipersona
- A mano
- horas releyendo y volviendo a preguntar por semana; respuesta al cliente más lenta
Planificación diaria mantenida a mano en una hoja compartida
Los trabajos, turnos, entregas o visitas de la semana viven en una hoja compartida que una persona actualiza cada mañana — muchas veces primero en papel y luego tecleada durante la primera hora. Cuando el planificador no está, nadie sabe qué pasa.
- Volumen
- cada día
- A mano
- 30-60 min al día de administración de planificación; frágil y depende de una persona
Si reconoces alguna de estas cosas en tu semana, una máquina pequeña probablemente puede resolverlo. He construido soluciones para problemas exactamente así.
Construí software que usaban 50.000 personas cada mes en KLM, NS y BBVA. El trabajo de este departamento es más sencillo.
Dime cuál de estas te duele más.
30 minutos, gratis. Si no encaja, lo sabrás en la llamada.
Hablemos